Från benchmarkdata till prioriterade affärsbeslut
Vet ni vilka risker och möjligheter som har störst affärspåverkan – och vilken kompetens som krävs?
Silf Navigator kombinerar benchmarkdata, riskanalys och vår specialistkunskap för att tydliggöra var er organisation står, vilka risker som har störst affärspåverkan och vilken kompetens som krävs för att hantera dem.
Silf Navigator hjälper er att besvara:
- Hur står vi oss jämfört med andra?
- Vilka risker och möjligheter bör vi prioritera?
- Har vi rätt kompetens för att hantera dem?
- Vilket utvecklingsspår passar vår organisation?
Sex områden i fokus
Omvärld och risk · Strategiskt inköp och arbetssätt · Digitalisering och AI · Hållbarhet · Arbetssituation och organisatoriskt inflytande · Kompetens och kompetensutveckling
Analysen bygger på aktuella benchmarkdata och marknadsinsikter, bland annat från PMI Inköpschefsindex, European Supply Chain Risk Indicator, Silfs benchmarkrapporter och nationella marknadsundersökningar.
Det här får ni
En genomgång och beslutsunderlag med intervju och analys, följt av en Executive Summary med prioriterade områden, rekommendationer om vilka kompetenser som bör stärkas samt rekommendation om lämplig kompetensutvecklingsstrategi.
Boka Silf Navigator
Kostnadsfritt för beslutsfattare* för inköp, logistik och supply chain (värde 30 000 SEK).
*t.ex. CEO, CFO, COO, inköpschef, logistikchef
Vill ni förstå var ni står och vad ni bör prioritera härnäst?
Kontakta info@silf.se för att boka en strategisk genomgång.