Silf
Bild på personer tittandes på utbildare om Kompetensutvecklingsstrategier med Silf

Kompetensutvecklingsstrategier

Vilket utvecklingsspår passar din organisation?

Inköp, logistik och supply chain omfattar idag ett brett spektrum av kompetensområden. Utmaningen är därför inte bara att hitta rätt utbildning, utan att välja rätt strategi för organisationens samlade kompetensutveckling.

Ett enkelt sätt att ta sig an frågan är att ställa två frågor:

  • Hur många kompetensområden behöver utvecklas?
  • Hur många medarbetare behöver utvecklas?

Beroende på svaren kan behovet vara individuellt, riktat, gemensamt eller strategiskt. Det kan handla om enstaka insatser inom nischade områden för nyckelpersoner, eller om att bygga en sammanhållen kompetensförmåga i hela organisationen.

Modellen nedan visar de vanligaste utvecklingsspåren och vilka utbildningsformer som passar respektive behov. Silfs erbjudande täcker hela spannet – från individuell kompetensutveckling till företagsakademier för långsiktig och bred kompetensuppbyggnad.

Kontinuerlig kompetensutveckling

Oavsett utvecklingsspår behöver kompetens inom inköp, logistik och supply chain utvecklas löpande. Förändringstakten är hög och nya krav, arbetssätt och teknologier tillkommer kontinuerligt.

LiveAkademin® är ett enkelt sätt att hålla kompetensen aktuell genom kontinuerlig kompetenspåfyllning.

Hitta rätt utvecklingsspår

Vi hjälper er att identifiera rätt strategi för organisationens kompetensutveckling. Kontakta oss på info@silf.se för att diskutera era behov.

Vill du identifiera vilka risker och möjligheter och kompetensbehov som har störst affärspåverkan? Läs mer om Silf Navigator.

Kompetensutvecklingsstrategier (typiska vägval)_